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注塑相關企業都在紛紛制訂2023年度注塑專業培訓計劃

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注塑行業已進入“洗牌時代、微利時代、轉型時代”，面對“招工難、人工高、流動大”的用工環境，清醒的注塑企業管理者們已經意識到注塑生產如果再按傳統僅憑經驗的模式去運作，注塑企業的利潤越來越低，傳統注塑方式浪費很大，注塑企業再也無法維持下去了，現在甚至已經到了不得不改變的時候了。

凡是曾經參加過華南注塑技術顧問公司培訓的注塑企業都在悄悄地進行轉型升級，走科學注塑的發展道路，改變傳統的注塑理念（因為傳統的注塑過程沒有幾個動作是正確的），而且在市場上招來的注塑技術/管理人員絕大多數都是經驗型的“人才”，僅憑過去的經驗做事，跟著問題后面跑，根本無法滿足現代“優質、高效、低耗”的自動化、無人化注塑生產方式的要求；而且多數經驗型的人員獅子大開口，經驗不少，專業知識不多，能力差強人意，卻要求的工資待遇越來越高（有的還要求很高），其能力和價值與其工資要求越來越不匹配；其實如果注塑做對了，注塑一定是很輕松的事情，而且注塑車間根本不需要那么多經驗型的技

術人員。
注塑企業如何突破 “招人難、人工高、流動大”的發展瓶頸，唯一的辦法就是逐步走向自動化和無人化注塑生產模式，告別傳統、落后的注塑生產方式；而要真正實現自動化和無人化的注塑生產模式，就要改變注塑理念，找對注塑專業培訓機構，加大對各崗位人員進行全面系統的注塑專業知識培訓，根據各崗位人員的工作性質與實際需要，計劃與安排相應的注塑專業課程培訓，提高其工作質量和專業技能，為企業的發展培養出具有專業知識和科學注塑理念的現代新型的注塑專業技術/管理人才。
年末歲初，很多優秀企業的注塑各相關部門或人力資源部門都在根據企業的發展目標和各崗位人員的專業技能需求，制訂2023年度對注塑相關崗位人員的注塑專業技術課程公開課培訓計劃和內訓計劃。工程部技術人員選擇的培訓課程有：“塑料性能與應用”、“注塑產品結構設計優化技

術”、“注塑工程管理技術”等；模具部技術人員選擇的培訓課程有“注塑模具結構優化設計技術”、“科學試模與模具驗收技術”、“注塑模流（moldflow）分析技術”、“注塑缺陷分析與改善技術”、“注塑模具維修技術”等；注塑部技術/管理人員選擇的培訓課程（除上述課程以外）還有：“注塑模具故障分析與防范措施”、“工程塑料注塑十大問題”、“注塑工藝優化技術”、“注塑十大疑難缺陷分析技術”、“注塑車間管理”、“多級注塑成型技術”、“精密注塑成型技術”、“注塑快速換模技術”、“注塑模具維護保養技術”、“注塑機維護保養技術”、“注塑企業轉型升級技術”、“減少注塑車間人手的十大措施”、“注塑車間安全生產管理”、“注塑機結構、選擇與驗收技術”、“先進注塑生產的管理模式”等；品管部人員選擇的培訓課程有：“塑料性能與應用”、“注塑缺陷分析技術”、“注塑品質管理”、“注塑品質過程控制技術”等。

    培訓是企業成功的秘訣，培訓是培養注塑專業技術人才的快捷而有效的途徑。注塑企業最大的浪費是讓沒有受過培訓的人員去做事情（一做就錯，一錯就會造成很大的損失），培訓又是一種制度，培訓是回報率最高的投資，培訓是提升企業競爭力的利器，越來越多的注塑相關企業的高層管理人士已經意識到對注塑工程技術人員進行注塑專業知識培訓的重要性。
    中國注塑企業最缺的是注塑專業技術，由于很多企業注塑的產品質量、生產成本和交期滿足不了客戶的要求，導致客戶將訂單給了競爭對手，企業沒有發展和做大�！�注塑技術是第一生產力”，隨著注塑行業的發展與客戶要求的不斷提高，傳統憑經驗做事的注塑理念和運作模式已經成為很多企業的過去式。一些危機感強、觀念到位的注塑企業已經意識到對注塑相關崗位人員進行注塑專業培訓的重要性，都在紛紛引進新的注塑理念和新技術，“領先一步，超越對手”，已成為很多注塑企業的生存法寶。
    最近，一些注塑相關企業的人力資源部和注塑相關部門主管們紛紛打電話給華南注塑技術顧問公司（6條電話線每天忙個不停），要求華南公司將2023年度在全國各地舉行的公開課培訓計劃發給

他們或提前公布在“華南注塑技術顧問網”、“中國注塑培訓網”和“中國注塑人才網”上。
注塑相關企業（您的同行和競爭對手）都在紛紛制訂2023年度注塑專業培訓計劃，根據各崗位人員的工作技能需要，2023年度注塑專業課程的培訓計劃您也制訂了嗎？——“不學習等于選擇淘汰”！

華南注塑技術顧問有限公司/市場部
2022年12月18日

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