流程
企業
華南注塑顧問公司
活動內容與目的
計
劃
擬
定
· 確定培訓對象 · 確定培訓目的 · 確定培訓時間 · 確定培訓經費 · 確定受訓人數 · 確定聯絡窗口(培訓負責人) · 確定課程主題/內容 · 確定講師人選 · 確定執行事項——上課日期/時間——上課地點 · 簽訂培訓合約 · 培訓計劃展開 · 企業配合事項:——學員名單(部門、職稱、年資等)——提供上課場地/儀器 · 華南注塑顧問公司配合事項——提供培訓教材——提供課程內容——提供咨詢服務 · 不定期溝通/調整進行方式· 了解培訓實施效益 · 進行方式比較評估:(華南注塑顧問、企業)——學員問卷——講師回饋——現場觀察反應(企業)評估:(企業)——課后追蹤評估 · 針對評估結果和目標制定下階段(次/年度)課程計劃
培
訓
實
施
效
果
評
估
華南注塑技術管理顧問有限公司是目前國內最專業、最權威、最具影響力的注塑技術管理知識培訓和提升機構。公司成立于2004年8月,總部設在國際制造基地——東莞市;并在珠海、深圳、汕頭、廈門、寧波、上海、蘇州、青島、北京、大連等地設有分部。 我們擁有一支塑料工程專業畢業,十六年以上注塑行業實際工作經驗,并到日本、美國、德國、香港等地學習過的資深注塑專家(顧問師)隊伍。 我們的使命——幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術管理知識,建立“優質、高效、低耗”的運作管理體系,提升注塑技術管理水平,提高生產效率,提升質量,減少不良率/料耗,減少機位人手,降低成本,更新觀念,與時俱進,增強企業競爭力! 我們的服務——為注塑相關企業進行注塑技術管理企業內訓、咨詢顧問及專題講座(公開課)等專業化服務。
主 要 內 訓 課 程
1
先進注塑生產的管理模式
2
工程塑料注塑十大問題
3
塑料性能與應用
4
注塑車間管理
5
注塑模具結構、使用與保養
6
注塑品質管理
7
注塑機結構、使用與保養
8
注塑生產的經濟效益分析
9
科學注塑成型技術
10
減少注塑車間人手的十大措施
11
注塑缺陷分析與改善技術
12
注塑安全生產管理
13
精密注塑成型技術
14
多級注塑成型技術
15
注塑模流(Moldflow)分析
16
科學試模與模具驗收技術
17
最新注塑模具三流優化技術
18
注塑模具維修技術
19
注塑快速換模技術
20
注塑企業轉型升級技術
21
注塑成型工藝優化技術
22
注塑模具維護保養技術
23
注塑產品結構設計優化技術
24
注塑十大疑難缺陷分析技術
25
注塑模具結構優化技術
26
注塑自動化控制技術
27
注塑模具故障分析與防范措施
28
內訓聯系: E-mail: tony@inj.cn 聯系人:劉小姐(13650199589) 電 話: 0769—22388950、 88996485 QQ:544490092 凡是進行注塑內訓的企業,可免費六個月在中國注塑人才網(www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價值達6000元以上)。